為更好地應對新型項目—“鄉村振興”的承接和開展，3月17日上午，集團技術管理部牽頭，與計劃財務部共同開展了“鄉村振興”技術交流會。

集團技術管理部張衛航部長介紹了4個技術議題：“中央一號文件鄉全面推進鄉村振興”的文件解讀、云南省2023年鄉村振興怎么干、鄉村振興戰略是什么、鄉村振興的案例。

技術管理部廖寧芳介紹了集團二分院已開展的鄉村振興項目案例。

集團副院長勞士、集團計劃財務部部長李燕從市場經營的角度闡述了“鄉村振興”的背景及未來的發展空間。

集團總工程師楊壽俊結合2023年全國兩會總結了“鄉村振興”的三個主題詞——全面、特色、改革。一是全面，不光是發展經濟，而是要全面彰顯鄉村的經濟價值、生態價值、社會價值、文化價值。二是特色，中國地域遼闊，“十里不同風、百里不同俗”，要因地制宜，打造各具特色的鄉村風貌，保護和傳承好地域文化、鄉土文化，不能千村一面。三是改革，要通過深化農村改革來促進鄉村振興，廣大農民是鄉村振興的主體，必須充分調動他們的積極性，要讓他們積極參與改革，并更好分享改革發展成果。

集團董事長、院長陸泳在最后的發言中，對技術交流會的各項議題以及各位同事的發言給予了充分肯定，并結合黨中央國務院的最新部署，號召全體職工在 “鄉村振興”項目的推行中要發揚“四千精神”——“歷經千辛萬苦，說盡千言萬語，走遍千山萬水，想盡千方百計”，進一步明確了“鄉村振興”技術交流的重要性，把“高質量發展”融入項目設計任務中。